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墙纸市场突围 战略布局是前提

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常见问题
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2017-10-300 11:48
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【摘要】:
目前,墙纸行业的发展已经趋近成熟,但是行业的淘汰赛仍旧在继续,部分墙纸企业因为自身实力弱小,已然被市场洪流所淘汰,但是墙纸企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,各大墙纸企业还需加强自身实力。 规划战略布局 当下,墙纸市场竞争如此激烈,墙纸企业要以前瞻性的视野布局市场,利用时间或者空间的集中,把有限的资源调配,**不能够以现在的销售贡献率决定资源投放,为眼前的利润进行规划和投入。对于一个全国性的墙纸品
目前,墙纸行业的发展已经趋近成熟,但是行业的淘汰赛仍旧在继续,部分墙纸企业因为自身实力弱小,已然被市场洪流所淘汰,但是墙纸企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,各大墙纸企业还需加强自身实力。
 
规划战略布局
 
当下,墙纸市场竞争如此激烈,墙纸企业要以前瞻性的视野布局市场,利用时间或者空间的集中,把有限的资源调配,**不能够以现在的销售贡献率决定资源投放,为眼前的利润进行规划和投入。对于一个全国性的墙纸品牌来说,要着眼于全国甚至于全球这个版图,放长线钓大鱼。只有这样,才能真正实现可持续发展。
 
找准营销重心
 
从企业外部来看,墙纸的营销战略必须是体现该企业在市场中无可替代的地位;从内部看,墙纸营销战略又是企业各个营销要素的重心,指导企业竞争资源的配置,主导组织结构和资源的变革。因此,墙纸企业需明确做好营销战略,营销战略是墙纸企业应对在市场环境变化的关键所在。
 
保持差异性
 
成功的墙纸和失败的墙纸企业在产品、价格、渠道、促销的差异并不表现在其中某个要素上面,而是4个要素是否具有统一性,那些在4个要素一致性较高的墙纸企业取得了较大的成功。墙纸企业在营销战略的统领下,调整公司组织结构和资源配置,使之和其他要素成功匹配。总之,墙纸企业竞争已锁定为品牌的竞争, 在这种不断变化的环境中,墙纸企业更加应该学会战略营销。
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